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智能配电房加速配电室公司向数字化转型

产品特点:
智能配电房加速配电室公司向数字化转型


随着互联网的不断深入,企业的组织化越来越受到碎片化的挑战,在线化是碎片化出现的主要原因。由于工作的节点发生了云一样的分布式状态,所以人们的行为和文化理念也发生了巨大的变化,企业管理想要实现自己的目标,就需要把自己的组织体系进行流程再造和新的平行式交互。
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智能配电房加速配电室公司向数字化转型

 

随着互联网的不断深入,企业的组织化越来越受到碎片化的挑战,在线化是碎片化出现的主要原因。由于工作的节点发生了云一样的分布式状态,所以人们的行为和文化理念也发生了巨大的变化,企业管理想要实现自己的目标,就需要把自己的组织体系进行流程再造和新的平行式交互。

 

如果说工业革命带来的是基于理论推理、实验验证的科学主义思想,那么智能经济就建立于信息技术革命带来的以数据化、算法化以及复杂化的认知升级。我们可以看到智能经济的浪潮是基于新的技术生态所构建的,包括人工智能、大数据、云计算、区块链、物联网、5G等技术共同构成了智能经济的基础设施。

 

降本增效,这对一个企业是一个古老而永恒的话题,*传统配电运维对于人工依赖程度一直很高,“劳动密集”成为行业的显著特点,随着劳动成本增加,人力开支构成了配电运维公司头疼的成本。随着物业管理面积的不断增加,业主数量增长,依然招聘大量员工进行粗放管理显然是不明智的。

 

传统配电运维的费用

 

按《高压电力用户用电安全》标准颁布传统模式中依赖人,并且一般会需要6-8人值班。以北京人力成本为参考,每人每月工资4500元,每年每个配电室的人员总值班成本为43.2万。加上普通物业综合维修人员的月薪6000元,且岗位流动性大,一般维修岗需要配备2人,物业公司一年就需要向其支付14.4万元。配电室清扫按规定每年至少一次,每次费用市场均价在2万;试验按规定每三年不少于一次,每次费用市场均价在5万;配电室小型维修更换每年大概在2万。以此计算,传统合规的情况下,运维一个配电室的花费大概在66.6万。

 

传统配电室的安全生产

 

现在也许有很多人认为配电室不执行任何标准,也就不需要更多的成本,这个说法明显是不正确的说法。国家早在2016年12月印发关于推进安全生产领域改革发展的意见,这也充分体现了中央对安全工作前所w有的重视。其中强调,健全落实安全生产责任制,明确地方党委和政府责任。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,完善安全生产责任体系。一旦出现安全事故,企业是要承担刑事责任的,所以安全是一切的基础,是无法用金钱来进行衡量的。

智能配电房加速配电室公司向数字化转型

现在社会物联网,自动化,智能化,移动数据的技术应用日益成熟,让大数据低地到配电房的实际应用中,让大数据帮助减少人工成本,提高工作效率,把人力放到管理和创造性工作上,让大数据完成重复枯燥的工作。

 

力安科技基于“智慧设备能源管理云平台”--安易云,采用物联网、云计算、大数据等现代信息技术,推出了智慧供配电整体解决方案。本系统方案是基于在高/低压配电柜、变压器原有的综保、电气火灾探测器等检测设备的基础上增加无线测温探测器、智慧用电安全探测器、烟感报警器等智能监控终端,通过移动互联网接入安易云,建设用户、运维商智慧配电运维管理系统。借助手机APP、电脑WEB或监控中心大屏,实现对配电系统的智能化安全监控与运维管理。

 

传统配电房升级智能配电房后配电室故障排查的时间基本从原来的半小时缩短到10分钟以内,供电质量及供电可靠性大大提升;此外,值班电工一部分通过岗位分流到综合的工程维修上;同时,由于人手的增加,维修及时性得到加强,维修质量也更有保证,业主满意度大大提升。

 

传统配电房升级智能配电房后由原来的每日人工巡查抄录各种数据变为系统自动生成数据报表,能24小时实时远程监控设备运营情况,随时调取设备运行数据,通过大数据分析,定期带电巡检,了解设备运行状况,提出设备运行的jia方案,成功实现从 “被动抢修” 到“主动运维”的改变;三是从“有人值班”改为“无人值班、少人值守” 。

 

力安科技承建了河南省智慧供配电工程研究中心,河南省智慧用电工程技术研究中心,智能建筑设备能源管理大数据河南省工程实验室,电气设备状态监测工程技术研究中心;被认定为河南省省级企业技术中心,企业上云云服务提供商。



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